Die derzeitige Marktentwicklungen und Gesetzgebung im Kontext digitaler Gesundheitsanwendungen und digitaler Vernetzung im Gesundheitswesen bietet das Potenzial, auf eine neue Art und Weise nicht nur Versorgungs- und Verwaltungsprozesse von Leistungserbringern und Krankenkassen, sondern ebenfalls des Gesundheitshandeln der Versicherten und digitale Leistungen zu integrieren.

Die hierbei entstehenden verlängerten intra- und intersektoralen Wertschöpfungsketten zwingen Leistungserbringer zunehmend zu einer stärkeren Zusammenarbeit bei der Versorgung von Patienten, wodurch sich die bestehende Wettbewerbsordnung zunehmen verlagert.

Vernetzung und Plattformbildung als Grundlage eines erfolgreichen Versorgungsmanagements erfordern aufgrund ihrer hohen Anfangsinvestitionen Kooperationen zwischen Leistungserbringern, Leistungserbringern-Verbünden sowie Krankenkassen. Trotz der Notwendigkeit zunehmender Kooperationen, stehen die verschiedenen Leistungserbringer und Krankenkassen gleichzeitig weiterhin im Wettbewerb miteinander um Versicherte und Patienten, weshalb sich der derzeitige Wettbewerb hin zu einer neuen Wettbewerbsordnung verschiebt: Der Koopetition.

Auf Grundlage dieser Plattformen kann die zukünftige Versorgung, beispielsweise über das Angebote digitaler oder hybrider Versorgungangebote, gestaltet werden – hin zu einer Integrierten Versorgung 4.0 mit sektorübergreifenden Wertschöpfungsketten.