TI 2.0, MIOs, Interoperabilität, Self-Service-Angebote, Internet der Dinge, Versorgung 4.0 – etablierte Unternehmen stehen vor großen technischen und kulturellen Herausforderungen. Denn die Digitalisierung ermöglicht neue Angebote, erfordert neue Prozesse und Strukturen und stellt bestehende infrage. 

Digitalisierungsprojekte sind darum stets auch Transformationsprojekte und sind von großer Bedeutung für die Organisationsentwicklung und die strategische Ausrichtung von IT-Systemen. Hohe Komplexität, unterschiedliche Stakeholder sowie die fachliche, technische und organisatorische Neuausrichtung des Teams und des Geschäftsmodells sind auf einen Schlag zu bewältigen.  

Wichtige Fragen: Wie sollte eine nachhaltige strategische Ausrichtung durch digitale Technologien aussehen? Wie kann sie umgesetzt werden? Was sind die Erfolgsfaktoren für die Differenzierung durch Digitalisierung? Wie können Kundenorientierung und Innovationskraft in Unternehmen / Organisationen gestärkt werden?