Die Herausforderung von gewachsenen Kernsystemen eines Krankenhauses ist meist die mangelnde Flexibilität um auf neue Anforderungen zu reagieren. Um für die Zukunft gut aufgestellt zu sein, kann die Einführung eines Systems of Reference die Grenzen der Primärsysteme aufbrechen und einen zukünftigen, interoperabelen Datenaustausch ermöglichen. 

Eine schnelle Bestandsaufnahme in strukturierter Form stellt die Grundlage dar, um die notwendigen Schritte hin zum IT-Zielbild festzulegen und bereits zu Beginn einen Migrationspfad entwickeln.

Wir wissen, worauf es ankommt und bringen die Erfahrung aus vielen entsprechenden Projekten mit. Damit machen wir auch Ihr Vorhaben zu einem Erfolg.

Gesundheitsdaten sind ein schützenswertes Gut von hohem Interesse. Gerade die Erbringung digitaler Leistungen erfordert die Beachtung einer Vielzahl von regulatorischen Anforderungen und Maßnahmen. So sind die Regelungen der MDR zu beachten, welche zum Beispiel ein Qualitätsmanagementsystem fordert.

Zusätzlich sind stationäre Leistungserbringer spätestens seit 2022 gefordert, eine IT-Sicherheit auf dem Niveau kritischer Infrastrukturen zu leisten.

Wir bringen die Expertise mit ein, Ihre Vorhaben und Infrastruktur auf die geltenden Anforderungen zu prüfen und mit Ihnen die regulatorischen Punkte zu erfüllen.

Stabile, schlanke und abgestimmte Prozesse sind das Herzstück einer funktionierenden Organisation. Dabei ist die Herausforderung, dass analoge und digitale Leistungen in ein hybrides und abgestimmges Portfolio für eine stationäre Behandlung integriert werden müssen. Zusätzlich wird die Leistungserbringung ergänzt um ein eigenständiges, gesundheitswirksames Handeln durch den Patienten selbst. Eine enge Abstimmung auch mit den vor- und nachgelagert am Prozess beteiligten Leistungserbringern und Behandlern wird durch die Nutzung der Telematikinfrastruktur (TI) ermöglicht, was einen hohen Digitalisierungsgrad erfordert

Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Prozesse und fachlichen Fähigkeiten an die Anforderungen der Digitalisierung anzupassen.

Die Themen Datenschutz und IT Sicherheit sind nicht erst ein Thema seit alle Krankenhäuser den Anforderungen der kritischen Infrastruktur unterliegen. Es ist daher von existentieller Bedeutung, dass die IT-Systeme und auch die Prozesse auf maximalen Datenschutz, maximaler Sicherheit bei gleichzeitig maximaler Operabilität ausgelegt sind. Sinnvoll, dieses bereits in der Konzeptionsphase zu berücksichtigen.

Wir kennen uns mit den gesetzlichen Anforderungen und den darüber hinaus gehenden Möglichkeiten sehr gut aus und bringen entsprechende Expertise gerne auch in Ihr Haus.

Viele Vorhaben werden durch Mittel der Strukturförderung entwickelt. Das Wissen um Fördermöglichkeiten und deren geschickter Einsatz ist ein Teil der Beschaffung von Mitteln zur Umsetzung. Gleichzeitig gilt es, die Bestimmungen des Vergaberechts einzuhalten. Dass dies unabhängig von der Trägerart wichtig ist, ist durch das KHZG noch einmal bekräftigt worden. Das Wirken der Unternehmensstrategie – und damit auch der Digitalstrategie – zeigen sich auch hier. Eine Bewertung der angebotenen Lösungen kann so auch mit Blick auf das Unternehmensziel erfolgen. Als dritter Aspekt bekommt die Steuerung der Dienstleister eine höhere Priorität als in der Vergangenheit. Hier sind stärker spezielle Fähigkeiten gefragt, welche auch oft erst inhouse aufgebaut werden müssen.

Mit unserer Erfahrung aus zahlreichen großen Vernetzungsprojekten bieten wir Ihnen umfassende Unterstützung.

Die Vielzahl an Projekten und Vorhaben fordert zukünftig ein abgestimmtes und choreografiertes Vorgehen im Krankenhaus. Es ist daher notwendig, zukünftig ein professionelles Projekt- und Programmmanagement zu installieren. Das zukünftige Programmmanagement ist damit auch verantwortlich, neben dem Projekterfolg, die Kommunikation der Projekte im Haus zu organisieren sowie ein Change Management zu etablieren. Nur mit einem abgestimmten Vorgehen und dem Involvieren der Mitarbeiter kann ein nachhaltiger Erfolg ermöglicht werden.

_beta unterstützt Ihr Haus gerne bei der Etablierung eines entsprechenden Programmmanagements sowie der Entwicklung entsprechender Kommunikationsmethoden und begleitet die Veränderungsprozesse in Ihrem Haus durch ein Change Management.

Das Ausrollen von neuen Softwarefunktionen und die kontinuierliche Weiterentwicklung sind ein regelmäßiger Eingriff in den laufenden Betrieb das Krankenhauses und erfordern daher besondere Sorgfalt. Es ist daher umso wichtiger, dass ein Software-Rollout ausreichend getestet ist, um die Funktionsfähigkeit nicht zu gefährden. Die Einführung von entsprechenden Testverfahren ist daher essenziell. Zusätzlich ist eine abgestimmte Release-Koordination und rechtzeitige Information aller Beteiligten und Betroffenen wichtig.

_fbeta bringt die Expertise aus großen Software-Entwicklungsprojekten mit und unterstützt sie gerne dabei, ein entsprechendes Testmanagement und eine Release-Koordination in Ihrem Hause zu etablieren sowie die Projektergebnisse in den Regelbetrieb zu überführen.