IT-Strategieanalyse

Leistung für eine Gesetzliche Krankenversicherung
- Unterstützung bei der Ausrichtung der IT-Strategie an der Unternehmensstrategie (Governance)
- Analyse aktueller Handlungsfelder in der IT-Strategie
Ausgangslage
Eine gesetzliche Krankenversicherung (GKV) erkannte die Notwendigkeit, ihre IT-Strategie gezielt an der Unternehmensstrategie auszurichten. Aufgrund regulatorischer Anforderungen, steigender Digitalisierungsbedarfe und neuer Technologien musste die bestehende IT-Governance überprüft und optimiert werden.
Vorgehen
- Bestandsaufnahme der IT-Strategie
- Bewertung der bestehenden IT-Landschaft hinsichtlich Effizienz, Sicherheit und Compliance.
- Analyse der aktuellen IT-Organisation, Entscheidungsprozesse und Governance-Strukturen.
- Identifikation strategischer Handlungsfelder, z. B. Digital Health, Cloud-Nutzung, Prozessautomatisierung und IT-Sicherheitsanforderungen.
- Abgleich mit Unternehmenszielen & regulatorischen Vorgaben
- Analyse der Unternehmensstrategie und Ableitung von IT-relevanten Anforderungen.
- Sicherstellung der Konformität mit gesetzlichen Rahmenbedingungen (z. B. IT-Sicherheitsgesetz, DSGVO, Telematikinfrastruktur).
- Entwicklung strategischer Maßnahmen
- Definition einer zukunftsfähigen IT-Architektur, die Digitalisierung und Innovationskraft fördert.
- Einführung neuer Governance-Mechanismen zur besseren Steuerung von IT-Projekten und Investitionen.
- Stärkung der Zusammenarbeit zwischen IT, Fachbereichen und Compliance.
Ergebnis
Durch die IT-Strategieanalyse erhielt die GKV eine klare Roadmap für ihre digitale Transformation. Die verbesserte IT-Governance ermöglichte eine effizientere Entscheidungsfindung, erhöhte Sicherheit und bessere Integration neuer Technologien in die bestehende Infrastruktur.