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IT-Strategieanalyse

Leistung für eine Gesetzliche Krankenversicherung

Ausgangslage

Eine gesetzliche Krankenversicherung (GKV) erkannte die Notwendigkeit, ihre IT-Strategie gezielt an der Unternehmensstrategie auszurichten. Aufgrund regulatorischer Anforderungen, steigender Digitalisierungsbedarfe und neuer Technologien musste die bestehende IT-Governance überprüft und optimiert werden.

Vorgehen

  1. Bestandsaufnahme der IT-Strategie
    • Bewertung der bestehenden IT-Landschaft hinsichtlich Effizienz, Sicherheit und Compliance.
    • Analyse der aktuellen IT-Organisation, Entscheidungsprozesse und Governance-Strukturen.
    • Identifikation strategischer Handlungsfelder, z. B. Digital Health, Cloud-Nutzung, Prozessautomatisierung und IT-Sicherheitsanforderungen.
  2. Abgleich mit Unternehmenszielen & regulatorischen Vorgaben
    • Analyse der Unternehmensstrategie und Ableitung von IT-relevanten Anforderungen.
    • Sicherstellung der Konformität mit gesetzlichen Rahmenbedingungen (z. B. IT-Sicherheitsgesetz, DSGVO, Telematikinfrastruktur).
  3. Entwicklung strategischer Maßnahmen
    • Definition einer zukunftsfähigen IT-Architektur, die Digitalisierung und Innovationskraft fördert.
    • Einführung neuer Governance-Mechanismen zur besseren Steuerung von IT-Projekten und Investitionen.
    • Stärkung der Zusammenarbeit zwischen IT, Fachbereichen und Compliance.

Ergebnis

Durch die IT-Strategieanalyse erhielt die GKV eine klare Roadmap für ihre digitale Transformation. Die verbesserte IT-Governance ermöglichte eine effizientere Entscheidungsfindung, erhöhte Sicherheit und bessere Integration neuer Technologien in die bestehende Infrastruktur.

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