Digitale Transformation
Professionelle und flexible Projektunterstützung: Wir verstärken Ihr Team und machen es stark
Case Studies
Akteure im Gesundheitswesen unterstützen und begleiten wir bei der Initiierung und Umsetzung ihrer Digitalisierungs- und Transformationsprojekte
Die Herausforderung der digitalen Transformation besteht nicht nur im Entwickeln einer Digitalisierungsstrategie und deren technischer Abbildung, sondern auch in der erfolgreichen Umsetzung. Hier haben wir die Erfahrung gemacht, dass der kulturelle Aspekt der Transformation oft zu wenig Berücksichtigung findet.
Beratung und Unterstützung
Wir führen Sie sicher durch Veränderungen und unterstützen Organisationen, sich mithilfe digitaler Technologien strategisch neu auszurichten, d. h. sie nicht nur effizienter zu machen, sondern auch ihre Kundenorientierung und Innovationskraft zu stärken. Dabei schaffen wir schnell greifbaren Nutzen und befähigen Organisation und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, ohne uns auszukommen.
Change Management
Ein gelungener Veränderungsprozess braucht eine klare Ausrichtung, Geduld und Kreativität. Wir stehen Ihnen als Prozessbegleiter:innen bei der nachhaltigen Gestaltung Ihres Change Managements zur Seite.
Projekt- und Programmmanagement | Multi-Projekte
Unsere Beratung im Projekt- und Multi-Projektmanagement sorgt dafür, dass Ihre Projekte effizient geplant, gesteuert und erfolgreich abgeschlossen werden. Wir unterstützen Sie bei der Priorisierung, Ressourcenplanung und Koordination paralleler Projekte, um Ihre Ziele termingerecht und im Budgetrahmen zu erreichen.
Mit unserem strukturierten Ansatz helfen wir Ihnen, komplexe Projektlandschaften zu beherrschen und sicherzustellen, dass alle Projektbeteiligten optimal zusammenarbeiten. So ermöglichen wir es Ihnen, Mehrwert durch exzellentes Projektmanagement zu schaffen und Ihre Organisation leistungsfähig und flexibel aufzustellen.
Innovationsmanagement
Wir unterstützen Sie dabei, eine Innovationskultur in Ihrer Organisation zu etablieren, die Veränderungsprozesse effektiv gestaltet. Gemeinsam schaffen wir klare Strukturen und Prozesse, die Innovation gezielt ermöglichen und fördern.
Unser Beratungsansatz konzentriert sich auf die Einführung eines systematischen Innovationsmanagements, das relevante Akteure einbindet, Hindernisse identifiziert und effiziente Lösungen entwickelt. Wir begleiten Sie von der ersten Idee bis zur Umsetzung – praxisnah und ergebnisorientiert. Setzen Sie auf bewährte Methoden und klare Strukturen, um Innovationsprozesse erfolgreich zu gestalten und Ihre Organisation zukunftssicher aufzustellen.
Agilisierung von Organisationen (Kanban, Lean, SCRUM, SAFe)
Agilisierung heißt für uns immer auch zu prüfen was bleiben soll, weil es gut funktioniert und was genau soll beweglicher, flexibler, agiler werden in Ihrer Organisation. Zusammen mit Ihnen erarbeiten wir die für Sie wirksame Dosierung. Zum Einsatz kommen Konzepte aus der agilen Tradition wie Kanban, Lean, SCRUM oder SAFe.
Mit unserer Unterstützung erhöhen Sie die Effizienz und Agilität Ihrer Organisation, stärken die Kundenorientierung und fördern nachhaltige Innovationen. Wir befähigen Ihre Teams, eigenständig die digitale Transformation voranzutreiben und langfristig erfolgreich zu sein.
Die erfolgreiche Umsetzung von Digitalisierungs- und Transformationsprojekten im Gesundheitswesen erfordert weit mehr als eine ausgefeilte Strategie und technische Lösungen. Unsere Erfahrung zeigt, dass der kulturelle Aspekt des Wandels entscheidend für den Erfolg ist und oft unterschätzt wird.
Interessiert an der Zusammenarbeit? – Melden Sie sich gerne!
Unsere beta_meets & beta_works zum Thema
Patientenportal und Entscheidungsunterstützung in Zeiten des Krankenhauszukunftsgesetzes (KHZG)
24. Februar 2021 , 13:00 Uhr
Online Event
TI und Integrierte Versorgung 4.0 – Wettbewerb und Kooperation für die digitale Vernetzung
19. Februar 2020 , 18:00 Uhr
_fbeta | Akazienstr. 31 | 10823 Berlin
Aktuelles zum Change- und Projektmanagement in unserem _hub
Mitgliedschaften & Netzwerk
IHE fördert den Einsatz von etablierten internationalen Standards zur Optimierung der Prozesse innerhalb eines Krankgenhauses, einer Praxis oder auch zwischen den Gesundheitseinrichtungen. Daran arbeiten wir mit.
Wie können wir die Versorgung der Patientinnen und Patienten verbessern? Diese Frage hat im BMC oberste Priorität. Wir entwicklen gemeinsam Ideen und Konzepte – als BMC-Mitglied gestalten wir die Diskurse aktiv mit.
Als korporatives Mitglied von HL7 Deutschland engagieren wir uns für das gemeinsame Ziel, Standards für die Interoperabilität im Gesundheitswesen zu entwickeln, abzustimmen, zu verbessern und verfügbar zu machen.