[Video der Veranstaltung mit Agenda und Sprungmarken]

Dem Erfolgsdruck mit Best Practice begegnen. Praxisorientiertes Online-Event mit Panel-Diskussion und vielen Insights! 

Mit dem Krankenhauszukunftsgesetz (KHZG) stehen der Krankenhauslandschaft 4,3 Milliarden Euro für Investitionen in eine bessere, modernere und vor allem umfangreichere digitale Ausstattung zur Verfügung. Eine große Chance – aber auch eine große Herausforderung in der fristgerechten Umsetzung der Vorhaben.  

Vor allem die Bereiche Multi-Projektmanagement, gemeinsame Gestaltung des Veränderungsprozesses und die fristgerechte Planung und Umsetzung von wichtigen To-dos wie beispielsweise Ausschreibungen stehen hier im Fokus. Es stellen sich zentrale Fragen:  

• Wie können parallel laufende Projekte erfolgreich umgesetzt werden? 
• Wie agil kann die Umsetzung organisiert werde? Welche Tools sind dafür geeignet? Welche Fähigkeiten werden im Krankenhaus benötigt? 
• Was sind relevante Kennzahlen für den Projekterfolg? Lässt sich der Ist-Stand ermitteln? 

• Welche Timelines müssen frühzeitig beachtet werden, um nicht in Verzug zu geraten? 
• Wie gestalten wir gemeinsam mit den Mitarbeiter:innen die Veränderung? 

In dieser Veranstaltung haben wir Best-Practice-Lösungen betrachten, Insights gesammelt und diskutiert: Aus der Praxis für die Praxis! 

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Agenda

00:00 Begrüßung

09:43 Impuls und Diskussion | KHZG: Zum Erfolg verdammt. Nur Probleme oder gibt es schon Best Practice?

21:33 Impuls und Diskussion | Multi-Projektmanagement: Abhängigkeiten und gemeinsame Ressourcen gut koordiniert

50:53 Impuls und Diskussion | Ausschreibung und Vergabe – die Deadline ist morgen!

1:15:14 Impuls und Diskussion | Change Management: Gemeinsame Gestaltung von Veränderung an der Praxis

1:36:12 Panel-Diskussion: KHZG: Ist der Erfolg nur eine Frage des Geldes und der richtigen Methoden? Was zeigt die Praxis?

2:05:13 Wrap-up

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Moderation: Dr. Erik Straub, _fbeta

Impuls “Multi-Projektmanagement: Dr. Kai-Uwe Morgenstern, _fbeta

Impuls Ausschreibung und Vergabe: Laura Neuhaus, MITA Consulting

Impuls: Change Management: Bernhard Kniepkamp, _fbeta

Panel: Antje Brandner (Universitätsklinikum Heidelberg), Christian Friedhoff (Augusta-Kranken-Anstalt gGmbH), Laura Neuhaus (MITA Consulting), Antonia Rollwage (Charité Berlin) und Dr. Kai-Uwe Morgenstern (_fbeta)

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Weitere Informationen zu unserem Beratungsangebot rund ums KHZG finden Sie hier.