Viele Vorhaben werden durch Mittel der Strukturförderung entwickelt. Das Wissen um Fördermöglichkeiten und deren geschickter Einsatz ist ein Teil der Beschaffung von Mitteln zur Umsetzung. Gleichzeitig gilt es, die Bestimmungen des Vergaberechts einzuhalten. Dass dies unabhängig von der Trägerart wichtig ist, ist durch das KHZG noch einmal bekräftigt worden. Das Wirken der Unternehmensstrategie – und damit auch der Digitalstrategie – zeigen sich auch hier. Eine Bewertung der angebotenen Lösungen kann so auch mit Blick auf das Unternehmensziel erfolgen. Als dritter Aspekt bekommt die Steuerung der Dienstleister eine höhere Priorität als in der Vergangenheit. Hier sind stärker spezielle Fähigkeiten gefragt, welche auch oft erst inhouse aufgebaut werden müssen.

Mit unserer Erfahrung aus zahlreichen großen Vernetzungsprojekten bieten wir Ihnen umfassende Unterstützung.

Die Vielzahl an Projekten und Vorhaben fordert zukünftig ein abgestimmtes und choreografiertes Vorgehen im Krankenhaus. Es ist daher notwendig, zukünftig ein professionelles Projekt- und Programmmanagement zu installieren. Das zukünftige Programmmanagement ist damit auch verantwortlich, neben dem Projekterfolg, die Kommunikation der Projekte im Haus zu organisieren sowie ein Change Management zu etablieren. Nur mit einem abgestimmten Vorgehen und dem Involvieren der Mitarbeiter kann ein nachhaltiger Erfolg ermöglicht werden.

_beta unterstützt Ihr Haus gerne bei der Etablierung eines entsprechenden Programmmanagements sowie der Entwicklung entsprechender Kommunikationsmethoden und begleitet die Veränderungsprozesse in Ihrem Haus durch ein Change Management.

Das Ausrollen von neuen Softwarefunktionen und die kontinuierliche Weiterentwicklung sind ein regelmäßiger Eingriff in den laufenden Betrieb das Krankenhauses und erfordern daher besondere Sorgfalt. Es ist daher umso wichtiger, dass ein Software-Rollout ausreichend getestet ist, um die Funktionsfähigkeit nicht zu gefährden. Die Einführung von entsprechenden Testverfahren ist daher essenziell. Zusätzlich ist eine abgestimmte Release-Koordination und rechtzeitige Information aller Beteiligten und Betroffenen wichtig.

_fbeta bringt die Expertise aus großen Software-Entwicklungsprojekten mit und unterstützt sie gerne dabei, ein entsprechendes Testmanagement und eine Release-Koordination in Ihrem Hause zu etablieren sowie die Projektergebnisse in den Regelbetrieb zu überführen.